Manager l’innovation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Permettre au manager d’intégrer les outils pour favoriser la créativité et l’expérimentation dans les équipes.
• Comprendre et utiliser les leviers managériaux favorisant l’innovation.

• Public : managers, chefs de projet, responsables de développement souhaitant intégrer l’innovation dans leur approche.

• Prérequis : aucun en particulier, seule la motivation sur le sujet compte

Personnes en situation de handicap : Merci de nous signaler rapidement les stagiaires en situation de handicap

Formation sur site

• Pédagogie interrogative et participative, active et co-active
• Approche collective et individuelle
• Transmission de ressources, études de cas, mises en situation, partage d’expérience et feedback
• Évaluation Auto-évaluation en fin de formation et rédaction d’un plan d’action

• Intervenant extérieur

• Entretien tripartite préalable avec les participants et la hiérarchie afin d’aligner les objectifs de formation et positionner les stagiaires.
• Possibilité d’organiser des sessions de formation en dehors des murs de l’entreprise si bénéfique à l’action de formation.

• Intégrer une approche test & learn pour accélérer l’expérimentation.
• Créer un cadre de confiance facilitant la prise d’initiative.
• Mettre en place des méthodes favorisant la génération et la mise en œuvre d’idées nouvelles. Prérequis Avoir une expérience en management ou en gestion de projet. Contenu • Comprendre les différents types d’innovation et leur impact.
• Encourager l’audace et la créativité dans les équipes. 
• Organiser des sessions de brainstorming et des workshops d’innovation.
• Expérimenter des méthodes agiles et de design thinking.
• Développer une culture de l’apprentissage par l’erreur.
• Mettre en place un management participatif favorisant l’émergence d’idées nouvelles.

21 heures

Défini en commun avec l’entreprise fonction des impératifs de l’entreprise et/ou de l’organisme de formation.