CONTEXTE

L’entreprise est l’espace privilégié où l’on peut faciliter la collaboration entre les salariés réunis pour un même objectif : la performance de l’entreprise et la qualité de vie au travail.

Avec cette formation, au-delà des productions à réaliser, les managers peuvent emmener leurs équipes à participer à l’amélioration continue de leur outil de travail et de leurs conditions de travail

  • Apprendre à utiliser l’intelligence collective comme levier de performance et d’engagement.
  • Comprendre les principes de l’intelligence collective et ses avantages.
  • Adopter une posture facilitatrice pour stimuler la coopération.
  • Expérimenter des outils collaboratifs favorisant la prise de décision participative.
  • Gérer la dynamique de groupe et optimiser les interactions entre collaborateurs.
  • Public : managers, responsables d’équipe souhaitant optimiser la collaboration et la prise de décision collective.

  • Prérequis : avoir une expérience en management d’équipe.

Personnes en situation de handicap : Merci de nous signaler rapidement les stagiaires en situation de handicap

Formation  sur site et suivi à distance : 

  • Pédagogie interrogative et participative, active et co-active
  • Approche collective et individuelle
  • Transmission de ressources, études de cas, mises en situation, partage d’expérience et feedback
  • Évaluation Auto-évaluation en fin de formation et rédaction d’un plan d’action
  • Possibilité d’organiser des sessions de formation en dehors des murs de l’entreprise si bénéfique à l’action de formation.
  • Intervenant extérieur, coach et formateur en transformation managériale

  • Entretien tripartite préalable avec les participants et la hiérarchie afin d’aligner les objectifs de formation et positionner les stagiaires.

  • Fondements et bénéfices de l’intelligence collective.
  • Techniques d’animation de réunions participatives.
  • Outils et méthodes de co-construction et de décision collective.
  • La gestion des émotions et des conflits dans un groupe.
  • Développer la responsabilisation et l’autonomie des équipes.

14 heures

Défini en commun avec l’entreprise fonction des impératifs de l’entreprise et/ou de l’organisme de formation.

Contactez-nous : contact@idicg.com