Diagnostics Strategiques

Diagnostics stratégiques individuels

Le développement et la pérennité de l’activité des industriels passent par le renforcement des structures et par un maillage interentreprises permettant de consolider le tissu graphique dans les régions.

L’IDICG vous propose de bénéficier d’un Diagnostic Stratégique Individuel (DSI) gratuit ! Portez un regard nouveau sur votre entreprise, sur son positionnement dans un contexte ultra concurrentiel et prenez ensuite, en toute connaissance de cause, des décisions stratégiques. L’IDICG organisera ensuite des réunions régionales sur le sujet afin de mettre en relation les entrepreneurs intéressés pour constituer les réseaux pertinents.

  • permettre aux Acteurs Graphiques de chaque Région de se rencontrer ;
  • consolider le tissu graphique régional par le maillage d’entreprises de toutes tailles ;
  • renforcer la structure de chaque entreprise par rapprochements ;
  • donner à chaque acteur graphique la possibilité de bénéficier d’un DSI (Diagnostic Stratégique Individualisé) sur site, confidentiel d’une à deux journées selon la taille de la société, diagnostic couvrant également l’aspect RH. (Les entreprises des codes NAF 1812z, 1813z et 1814z sont les bienvenues ainsi que les codes voisins).

Ce plan d’action placé bénéficie d’un co-financement du Fonds de développement des bassins graphiques à condition qu’il s’agisse d’une action collective. Tous les acteurs, adhérents ou non, peuvent s’inscrire à cette action.

  • Initiation de l’Action
    • présentation de l’Action
    • questions-Réponses
    • inscriptions directes (ou plus confidentielles par mails ultérieurement)
  • Ateliers Collaboratifs
    • fonction des désidératas et possibilités de chacun
    • objectifs : comprendre et déterminer les rapprochements entre les participants avec l’aide d’un professionnel
    • proposition des ateliers suivants (sans exclusive, de nouveaux ateliers pouvant être proposés) :
ATELIER GROUPEMENT D’ACHATS ET SOUS-TRAITANCES PARTAGÉES
  • achats communs
  • sous-traitance partagée
  • réponses communes aux appels d’offres
ATELIER MUTUALISATION
  • ateliers de production partagés
  • mutualisations technologiques et informatiques
  • compétences partagées
ATELIER ACTIVITES NOUVELLES
  • activités nouvelles (SGBD, pré-média, personnalisation, médiathèque, W2P et gestion de commandes pour le compte de tiers, marketing, interfaçages ERP, cross-media…)
  • développements nouveaux (techniques, marchés, produits)
  • modalités de travail en commun
  • constitution des groupes
ATELIER RAPPROCHEMENT D’ENTREPRISES
  • fusions
  • cessions
  • acquisitions
  • spécialisations

NB : un Atelier « Prévention/traitement des difficultés » peut également être créé, sous forme de formation ou de DSI.

  • diagnostic stratégique Individualisé
  • sur site, confidentiel, destiné au dirigeant d’une durée d’une journée (analyses financières, RH, techniques, technologiques, commerciales et visant à déterminer ou conforter une stratégie de développement)
  • donnant lieu à rapport écrit
  • réalisé par un professionnel du Conseil en stratégie dans la Filière Graphique

Cette Action collective et confidentielle fait l’objet d’une prise en charge spécifique pour la partie diagnostics et ateliers thématiques.

Les journées DSI seront assurées par Hervé Le Chevalier (Médiator Organisation)

  • inscription aux DSI dès le lancement des ateliers et pendant toute la durée de ceux-ci
  • action prévue sur 12 mois