CONTEXTE
Aujourd’hui dans un contexte instable, l’entreprise doit rassembler les Hommes qui la composent autour des valeurs communes de l’entreprise.
Il s’agit de transformer des valeurs déclaratives en actions concrètes et mesurables pour améliorer l’implication et la motivation.
- Définir et partager les valeurs fondamentales d’une équipe.
- Traduire ces valeurs en comportements et pratiques quotidiennes.
- Intégrer les valeurs dans la communication et le management.
- Créer des rituels et des indicateurs pour évaluer l’impact des valeurs.
Public : managers et responsables d’équipe souhaitant renforcer la cohésion et l’engagement autour de valeurs partagées
Prérequis : pas de connaissances particulières sur le sujet traité.
Personnes en situation de handicap : Merci de nous signaler rapidement les stagiaires en situation de handicap
Formation sur site et suivi à distance.
- Pédagogie interrogative et participative, active et co-active
- Approche collective et individuelle
- Transmission de ressources, études de cas, mises en situation, partage d’expérience et feedback
- Évaluation Auto-évaluation en fin de formation et rédaction d’un plan d’action
- Possibilité d’organiser des sessions de formation en dehors des murs de l’entreprise si bénéfique à l’action de formation.
Intervenant extérieur, coach et formateur en transformation managériale
Entretien tripartite préalable avec les participants et la hiérarchie afin d’aligner les objectifs de formation et positionner les stagiaires.
- Identification des valeurs de l’équipe : diagnostic et partage.
- Intégration des valeurs dans la communication et la prise de décision.
- Création d’un cadre de référence collectif et partage des règles.
- Outils et indicateurs de suivi des valeurs en action.
- Méthodes d’animation et de sensibilisation des collaborateurs.
14 heures
Défini en commun avec l’entreprise fonction des impératifs de l’entreprise et/ou de l’organisme de formation.
Contactez-nous : contact@idicg.com