CONTEXTE
Les entreprises ne disposent pas toutes d’un service RH structuré. Le relai auprès des équipes incombe souvent aux chefs d’équipe ou responsables d’atelier qui ne sont pas forcément outillés pour cela.
Souvent ils subissent cette responsabilité en plus des contraintes de production. Il s’agit donc de les amener à prendre conscience des enjeux de la gestion humaine des équipes dont ils ont la responsabilité immédiate.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les missions de gestion des Hommes essentielles pour un manager.
- Identifier et attirer les talents.
- Accompagner la montée en compétences des collaborateurs.
- Gérer la motivation et l’engagement sans levier institutionnel.
Public : managers et chefs d’équipe évoluant dans un contexte de gestion autonome des ressources humaines.
Prérequis : aucun, expérience en management souhaitée.
Personnes en situation de handicap : Merci de nous signaler rapidement les stagiaires en situation de handicap
Formation sur site et suivi à distance.
Intervenant extérieur, coach et formateur en transformation managériale
- Entretien tripartite préalable avec les participants et la hiérarchie afin d’aligner les objectifs de formation et positionner les stagiaires.
- Pédagogie interrogative et participative, active et co-active
- Approche collective et individuelle
- Transmission de ressources, études de cas, mises en situation, partage d’expérience et feedback
- Évaluation Auto-évaluation en fin de formation et rédaction d’un plan d’action
- Les missions de gestion des ressources humaines clés d’un manager.
- Recrutement et intégration : bonnes pratiques et erreurs à éviter.
- Gestion des compétences et évolution professionnelle.
- Techniques de motivation et reconnaissance au quotidien.
- Gérer les départs et transitions.
14 heures
Défini en commun avec l’entreprise fonction des impératifs de l’entreprise et/ou de l’organisme de formation.
Contactez-nous : contact@idicg.com