5 jours pour continuer d’améliorer la productivité de l’entreprise
L’audit consiste en l’analyse approfondie de l’organisation et des flux de production de l’entreprise. Il s’agit d’identifier les étapes incontournables pour assurer l’efficacité et l’adaptabilité de l’entreprise face aux enjeux qu’elle doit relever.
Avec cet état des lieux interne, l’entreprise pourra disposer d’un regard extérieur quant à ses modes de fonctionnement, identifier les freins éventuels mais aussi les éléments moteurs qui existent et qu’il faut mobiliser dans le cadre d’un nouveau projet.
L’audit permettra de mettre en évidence les écarts entre la situation actuelle et la situation souhaitée en proposant les actions correctives adaptées afin de pouvoir :
Les 4 points d’analyse de l’audit:
1 – La situation de l’entreprise
2 – La structure de l’entreprise
3 – Les flux en interne à l’entreprise
4 – Les ressources humaines de l’entreprise
Les étapes de l’audit :
1 – Définir les objectifs du diagnostic et le champ d’application.
2 – Définir les éléments à mesurer
3 – Mobiliser les acteurs concernés
4 – Réaliser le diagnostic par étapes
5 – Analyser les informations collectées
6 – Recommandations et plan d’action.